College of Law and Politics

Courses

Public Administration Political Perspective

Course Code C0770 Th 2 Pr 2 CrHrs 4

نظريات الادارة العامة، المركزية واللامركزية

    تهدف الإدارة في المنظور السياسي تحقيق التنسيق و التعاون بين مجموعة من العاملين في مكان ما لتحقيق أهداف أساسية مرتبطة بهذا المكان. وذلك من خلال التفاعل الأمثل بين الإدارة والعاملين وتحقيق مستويات متميزة من الاستغلال الأمثل للموارد المادية والبشرية المتاحة في ظل مناخ إنساني يحقق بجانب الأهداف العامة. وتتمثل مهمات الإدارة في تحديد السياسات العامة للعمل ووضع آليات التنفيذ وتحديد صلاحيات كل الإدارات العاملة بالمؤسسة لمنع التداخل بين تلك الصلاحيات ومن ثم توفير الكوادر البشرية المطلوبة وتحديد صلاحياتهم وتنسيق أدوارهم مع توفير منظومات محددة للمكافآت والحوافز التي تلبي متطلبات العاملين. وبهذا فالإدارة الناجحة تتميز بعدة مميزات يمارسها من بينها المعرفة الواسعة بمجال العمل والإلمام بالمهمات التي يطلبها إنجاز العمل والحرص على توافر المعلومات والاستفادة منها على الوجه المطلوب في اتخاذ القرارات في مؤسسات الدولة كافة .

يمكن تلخيص الاهداف المرجوة من دراسة مادة الإدارة العامة على النحو التالي:

1)      تمكين الطالب من العمل في مجال الإدارة العامة في جميع المؤسسات.

2)      تزويد الطالب بالمعارف المتخصصة في مجال التخطيط و التعامل مع الموارد البشرية.

3)      تحقيق التنمية المعرفية لمن يعملون في المجال بالفعل وزيادة فرصهم في الترقي المهني.

4)      تفهم أساليب عمل منظمات الأعمال وأنواع الصناعات ودور الخصخصة في المؤسسات المختلفة.

5)      اكتساب التقدير لأهمية الوقت و التعرف على أهم المهارات اللازمة لإدارته كفاءة وفاعلية.

6)      تفهم منظومة العمل في السوق العالمية ومزايا التجارة الدولية والعقبات التي تحول دون تقدمها.

7)      دراسة القوانين التجارية وأهم السياسات المالية وتأثيرها على الشركات ودورها في تحريك الاقتصاد.

8)      تفهم مهمات المدير العام و دوره في تحقيق الاتصال الفعال بين فريق العمل وإدارة النزاعات.

الإدارة المنظمة للمعلومات و تفهم أساليب الإدارة المالية السليمة و توازنات الربح و الخسارة

د. سعود بن محمد المَر، الإدارة العامة: الأسس والوظائف والاتجاهات الحديثة، مطابع الفرزدق التجارية، الرياض، 1994.
د. محمد درويش آخرون، الإدارة العامة، الناشر مكتبة عين الشمس، القاهرة، 1997. 
د. عبدالله طلبة، الإدارة السياسية، منشورات جامعة جامعة دمشق، كلية الحقوق، ط2، دمشق، 2011.
  • اولأ:  ماهية الإدارة

  • ثانيأ: الإدارة  من حيث النظرية

  • ثالثاً: طبيعة الإدارة

  • رابعاً: الإدارة والعلوم الأخرى

  • خامساً: تطور دراسة الإدارة

  • مداخل دراسة الإدارة العامة

  • تطور الفكر الإداري الحديث المعاصر

  • أولاً: المدرسة الكلاسيكية (التقليدية)

  • 1-     نظرية البيروقراطية

  • 2-     نظرية الإدارة العامة

  • 3-     نظرية التقسيم الإداري

  • ثانياً: مدرسة العلاقات الإنسانية

  • التخطيط

  • أولاً: مفهوم التخطيط

  • ثانياً: أهمية التخطيط

  • ثالثاً: مسؤلية التخطيط

  • رابعاً: مقومات التخطيط

  • خامساً: أنواع التخطيط

  • سادساً: إعداد الخطة

  • سابعاً: التخطيط الاستراتيجي

  • ثامناً: معوقات التخطيط

  • التنظيم

  • أولاً:مفهوم التنظيم

  • ثانياً: فوائد التنظيم

  • ثالثاً: مبادئ التنظيم

  • رابعاً: أشكال التنظيم الإداري

  • أ‌-        المركزية الإدارية والسياسية

  • 1-      المركزية الإدارية.

  • 2-      المركزية السياسية

  • ب‌-     اللامركزية الإدارية السياسية

  • 1-      اللامركزية الإدارية.

  • 2-      االلامركزية السياسية

  • مزايا وعيوب المركزية

  • مزايا وعيوب اللامركزية

  • التمويل والموازنة العامة

  • أولاً: النفقات العامة

  • ثانياً: الإرادات العامة ومصادرها

  • ثالثاً: الموازنة العامة

  • رابعاً: مراحل إعداد الموازنة

  • الرقابة الإدارية

  • أولاً: تعريف الرقابة

  • ثانياً: أهداف الرقابة

  • ثالثاً: مبادئ الرقابة

  • رابعاً: أنواع الرقابة

  • الإدارة الإلكترونية والحكومة الإلكترونية

  • أولاً: مفهوم الحكومة الإلكترونية وتعريفها

  • ثانياً: التطورات التي مهدت  لقيام الحكومة الإلكترونية

  • رابعاً: أهداف الحكومة الإلكترونية

  • خامساً: متطلبات ومعوقات تحقيق الحكومة الإلكترونية

  • سادساً: إيجابيات تطبيق الحكومة الإلبكترونية

  • سابعاً: استراتيجيات ومراحل الحكومة الإلكترونية

  • مراحل الحكومة الإكترونية

  • إدارة الأزمة

  • أولاً: أسباب الأزمات

  • ثانياً: مراحل الأزمة

  • رابعاً: طرق معالجة

  • 1-      الطرق التقليدية

  • 2-      الطرق الحديثة