College of Administration and Economics

Courses

ِAccounting administration

Course Code C0800 Th 3 Pr 3 CrHrs 6

يستفاد الطالب من هذه المادة عند عمله في الشركات الصناعية  كمحاسب يزود الإدارة بالمعلومات الملائمة لاتخاذ القرارات ، ويعتبر اتخاذ القرارات جوهر العملية الإدارية وتهدف عملية اتخاذ القرارات إلى الاختيار والمفاضلة بين البدائل في ضوء الهدف الذي تسعى المنشأة إلى تحقيقه وعادة متمثل بتحقيق مستوى مناسب من الربحية . وتنطوي عملية اتخاذ القرارات على شقين ، الأول يتعلق بالتخطيط والثانى بالرقابة . ويهتم التخطيط بتحديد الأهداف المرغوب تحقيقها ،والوسائل اللازمة لتحقيق تلك الأهداف

المحاسبة الإدارية تُمثل إحدى أهم التخصصات الإدارية المحورية في ميدان العلوم الإدارية و المحاسبية حيث تنطوي على توظيف خلاصة الخبرات و المعارف المحاسبية في خدمة العمل الإداري و التنفيذي في أي مؤسسة أو شركة، و هي تقوم على أساس توفير المعلومات و المعطيات و الأدوات المحاسبية الجوهرية للمدراء مع منهجيات استخدامها الأكثر ملائمة و انسجاماً مع متطلبات العمل الإداري و التنفيذي و ذلك لاتخاذ قرارات إدارية حكيمة تتمخض عنها نتائج إيجابية لاحقاً من خلال إدارة فعلية أكثر عملية و ضبط لوظائف العمل الإداري بشكل أكثر فعالية . حيث تهدف المحاسبة الإدارية في جوهرها إلى تحقيق الأهداف التالية:

1- تزويد المدراء في المؤسسات و الشركات  بأدوات التقييم المالي و المحاسبي للأداء الإداري بشكل إجمالي و تفصيلي في آن معاً.

2- تقوم على أساس التحليل العميق للبيانات المتوافرة بناءً على منهجيات دقيقة تستخدم أدوات علم المحاسبة و علم الإدارة في آن معاً.

3- تشكل نظرة مستقبلية تجاه الإنجاز المالي و الأداء الربحي للمؤسسة و تقوم بإصدار التوصيات الملائمة لإعادة نظم العملية الإدارية ككل للانسجام مع متطلبات تحقيق الخطة المستقبلية.

4- التعرف على الأساليب العلمية الحديثة المتبعة في المنشآت لتقييم المشاريع والمفاضلة بين البدائل واختيار الاسلوب الانتاجي الامثل الذي يحقق اهداف الشركة

توزيع الدرجات

الفصل الأول

نصف السنة

الفصل الثاني

الامتحان النهائي

الدرجة النهائية

النظري

العملي

النظري

العملي

النظري

العملي

النظري

العملي

100

10

 

20

 

10

 

60

 

التسلسل

المصادر

1

المحاسبة الإدارية ، 2010 ، إسماعيل يحيى التكريتي وآخرون ، دار اثراء للنشر والتوزيع ، عمان ، الأردن.

2

المحاسبة الإدارية ، 2007 ، مؤيد الفضل وآخرون ، دار المسيرة للنشر والتوزيع ، عمان ، الأردن.

3

المحاسبة الإدارية ، 2012  ، مصطفى يوسف كافي وآخرون ، مكتبة المجتمع العربي للنشر والتوزيع ، عمان ، الأردن .

4

المحاسبة الإدارية لترشيد القرارات التخطيطية ، 2005 ، خليل عواد أبو حشيش ، دار وائل للنشر والتوزيع ، عمان ، الأردن .

5

  المحاسبة الإدارية ، 2006 ، أيمن الشنطي وعامر شقر ، دار البداية للنشر والتوزيع ، عمان ، الأردن .

6

المحاسبة الادارية، قاسم محسن الحبيطي، 2002،الدار الجامعية للطباعة والنشر ، جامعة الموصل

7

Kurt Heisinger, Sierra College, 2012, Managerial Accounting, University of Richmond, Publisher: Saylor Foundation

8

Lester E Heitger , 1985, Managerial Accounting, Methods and Functions

9

Ray Garrison, 2008, Managerial Accounting, McGraw-Hill/Irwin; 14th edition

مدخل الى المحاسبة الادارية ( مفهوم المحاسبة الإدارية، الخصائص المميزة للمحاسبة الادارية، وظائف واهداف المحاسبة الإدارية)

العلاقة بين محاسبة الادارية و ( محاسبة التكاليف ، محاسبة المالية ،وعلم الاقتصاد )

مفاهيم الكلفة وأسلوب تدفق التكاليف        ( تعريف التكلفة ، وبعض المفاهيم الاخرى) ، تبويبات التكاليف ، تبويب الطبيعي

التبويب الوظيفي ، التبويب حسب علاقة التكاليف بالوحدة المنتجة

التبويب حسب علاقة عنصر التكاليف بمراكز المسؤولية

التبويب حسب علاقة التكاليف باتخاذ القرارات الإدارية

تبويب التكاليف حسب سلوكها أو حسب علاقتها بحجم النشاط وطرق فصل التكاليف المختلطة .

تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح، دراسة سلوك التكاليف

نقطة التعادل (تعريف نقطة التعادل، فرضيات نقطة التعادل، اهمية واهداف نقطة التعادل)

طرق احتساب نقطة التعادل ( طريقة الرسم البياني ، طريقة معادلة الربح، طريقة مساهمة الحدية)

هامش الأمان ونسبة هامش الامان

تحليل الحساسية

تحليل نقطة التعادل في ظل تعدد المنتجات

تحليل الربح المستهدف و أثر الضريبة على أرباح الشركة

التكاليف الملائمة وقرارات المفاضلة بين البدائل، قرار قبول أو رفض الطلبيات الخاصة

 

قرار الصنع أم الشراء من الخارج

قرار البيع عنده نقطة الانفصال ام الاستمار في التصنيع

قرار إبقاء أو استبعاد منتج معين أو خط أنتاجي معين

قرار اختيار المزيج الأمثل للإنتاج وتخصيص الموارد النادرة

قرار التسعير

التخطيط والرقابة عن طريق الموازنات الشاملة،  تعريف الموازنة التخطيطية، المبادئ العلمية التي تحكم إعدادها

الموازنات التشغيلية ( موازنة المبيعات )

موازنة الإنتاج

موازنة المواد المطلوب شرائها ، موازنة الأجور المباشرة

موازنة التكاليف الصناعية غير المباشرة ،

 

موازنة التكاليف التسويقية والإدارية

الموازنات المالية (الموازنة النقدية)

أساليب تقييم المشروعات الاستثمارية وإعداد الموازنات الرأسمالية تعريف الموازنة الرأسمالية، أهم قرارات الموازنة الرأسمالية

خصائص الإنفاق الاستثماري، خطوات اتخاذ قرار الإنفاق الاستثماري

طرق تقييم المشاريع الاستثمارية، معدل العائد الداخلي

صافي القيمة الحالية ، فترة الاسترداد