College of Administration and Economics

Courses

Strategic Management

Course Code C0060 Th 3 Pr 3 CrHrs 6

مدخل إلى مفهوم الاستراتيجية.

أصل ومعنى مصطلح الاستراتيجية

مفهوم الاستراتيجية في العلوم العسكرية.

مفهوم الاستراتيجية في إدارة الأعمال والعولمة.

مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية.

عد مادة الإدارة الاستراتيجيّة من الوسائل الاكاديمية المهمة التي توسع الافق الفكرية الادارية للطالب وتمكنه من تحليل  بيئة الاعمال الداخلية والخارجية ووضع الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق ميزات تنافسية للمنظمات ، وتُعزز  قُدرة دارسي هذه المادة بان يصبحوا مدراء ومتخذي قرارات قادرين على الاستجابة والوعي للمؤثرات الداخليّة والخارجيّة. ويساهمون في تطوير وتحسين وتنمية الأفكار المُستقبليّة, وكذلك  تحسين وتطوير الأداء الماليّ طويل الأجل للمُنشأة, وتُنسيق وتوحيدُ كافة الجهود والأقسام الإداريّة للوصول إلى الغايات من خلال هياكل تنظيمية فعالة, وايضا تعزز قدرتهم على تحليل وتقييم وضع المؤوسسة و تحديد الفرص في المستقبل وتوقّع المُشكلات المؤثرة على العمل

ان الهدف الاساسي من دراسة الإدارة الاستراتيجيّة في المؤسسات الاكاديمية هوضمان تزويد المجتمع بموارد بشرية قادرة على تاسيس منظمات فعالة وناجحة من خلال الوصول إلى أفضل مواءمة بين الأولويّات والسياسات الخاصة بالمُنشآة من خلال إعداد وتطبيق وتقويم الاستراتيجيّات التي تُساعد المُنشأة على تحقيق ميزات تنافسية

ئەرکەکانی قوتابی

به‌رپرسیارێتی قوتابی سه‌باره‌ت به‌ کۆرسه‌که‌ :

ئاماده‌بوونی قوتابیان له‌ هەموو وانه‌کاندا
ئاماده‌بوونی قوتابیان له‌ هەموو تاقیکردنه‌وه‌کاندا
ئەنجامدانى ئەرکەکانى دواى دەوام وەک راپۆرت و ووتار نووسین

ڕێگه‌ی وانه‌‌ ووتنه‌وه‌

مامۆستا ڕێگه‌ی وانه‌‌ ووتنه‌وه‌ ئەم ئامرازە بکار دهێنت ‌:‌

داتاشۆ و پاوه‌رپۆینت.
ته‌خته‌ی سپی.
سمارتبۆردیان‌.
مه‌لزه‌مه‌.

توزيع الدرجات

الفصل الأول

نصف السنة

الفصل الثاني

الامتحان النهائي

الدرجة النهائية

النظري

العملي

النظري

العملي

النظري

العملي

النظري

العملي

100

10

 

20

 

10

 

60

 

التسلسل

المصادر

1

الادارة الاستراتيجية, ا.د. منصور محمد اسماعيل العريقي, 2011

2

الادارة الاستراتيجية, الاصول والاسس العلمية, د. محمد احمد عوض

3

الاساسيات في الادارة الاستراتيجية, منحنى نظري تطبيقي, ا.د. عبد الهادي ابراهيم درة و د. ناصر جرادات

4

Strategic Management: Concepts and Cases, Fred R. David, 2011

  • -مفهوم الادارة الاستراتيجية Strategic Management Concept

    -الفرق بين الادارة الاستراتيجية والادارة التشغيلية The Difference between Strategic Management and Operational Management

    - نموذج الادارة الاستراتيجية Strategic Management Model

    التحليل البيئي Environmental Analyses

    1)      تحليل البيئة الخارجية External Environment Analysis

    • البيئة العامة General Environment

    ü        عناصر البيئة الخارجية العامة General Environment Elements

    • البيئة الصناعية (التنافسية) Industry (Competitive) Environment

    ü        عناصر البيئة الخارجية الصناعية (الخاصة) Industry Environment Elements

    ü        القوى التنافسية ل Porter

    2)       تحليل البيئة الداخلية Internal Environment Analysis

     

    -خصائص البيئة

     

    -المعلومات المطلوبة في عملية التحليل البيئي

    -مصفوفات تقييم عناصر البيئة

    1) مصفوفة تقييم عناصر البيئة الخارجية The External Factor Evaluation Matrix (EFE

    • ·         امثلة لتقييم عناصر البيئة الخارجية

    2)مصفوفة بيانات المنافسة (CPM)

    • امثلة لتقييم مصفوفة بيانات المنافسة

     

    3)مصفوفة تقييم عناصر البيئة الداخلية The External Factor Evaluation Matrix (IFE)

    • ·         امثلة لتقييم عناصر البيئة الداخلية

    -صياغة الاستراتيجية Strategy Formulation

    1) رسالة المنظمة Mission Statement

    • مفهوم رسالة المنظمة
    • طرق صياغة رسالة المنظمة

     

    • العناصر المكونة لرسالة المنظمة Components of Mission Statement
    • امثلة ل رسائل المنظمات لمجموعة من الشركات

    2) تحديد اهداف المنظمة Organization’s Objectives Determination

    • مفهوم اهداف المنظمة
    • انواع اهداف المنظمات
    • خصائص الاهداف الفعالة

     

    • تصنيف الاهداف

    ü        تصنيف الاهداف حسب اهميتها

     

    ü       تصنيف الاهداف حسب مجالاتها

     

    ü        تصنيف الاهداف حسب الايطار الزمني

    ü        تصنيف الاهداف حسب اصحاب المصالح

     

    3)وضع الاستراتيجيات

    -مستويات الاستراتيجيات Levels of Strategies

     

    -انواع الاستراتيجيات Types of Strategies

    ü       انواع الاستراتيجيات على مستوى المنظمة

    ü       انواع الاستراتيجيات على مستوى القطاعات

    ü       انواع الاستراتيجيات على مستوى الوظيفة

    ü       انواع الاستراتيجيات الدولية

    -البدائل الاستراتيجية Strategic Alternatives

    -الاساليب المستخدمة في توليد/ تطوير البدائل الاستراتيجية

    • مصفوفة تحليل SWOT

     

    • ·         مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية Boston Consulting Group Matrix (BCG)

    -الخيار الاستراتيجي Strategic Choice

     

    • ·         المعايير النوعية المستخدمة في اختيار الاستراتيجيات المناسبة

     

    • المعايير الكمية المستخدمة في اختيار الاستراتيجيات المناسبة

     

     

    -التطبيق الاستراتيجي Strategic Implementation

    -الرقابة الاستراتيجية  Strategic Control

    -العناصر الاساسية لعملية الرقابة الاستراتيجية

    • وضع الاهداف او المعايير
    • تقييم الاداء الفعلي ومقارنته بالمعايير او الاداء المخطط له
    • القيم بالاجراءات التصحيحية

     

    -التغيير الاستراتيجي

    • مفهوم التغيير الاستراتيجي
    • مراحل (خطوات) التغيير الاستراتيجي

     

    • اساليب التغيير الاستراتيجي

    ü       الادارة بالاهداف Management by Objectives

     

    ü       بناء الفريق Team- building